Who are the AI talents our company should select?

우리 회사가 뽑아야 할 AI 인재는?

축구 경기에서도 승리 비결은 좋은 팀을 구성하는 것이다. AI를 통해 비즈니스를 성공적으로 혁신하는 데 있어서도 좋은 인재로 구성된 팀이 필요하다.

인사가 만사(萬事)라는 말은 AI 혁신의 상황에서 더욱 중요하다. 기업이 AI를 통해 비즈니스의 혁신을 하려 할 때, 이를 추진하고 실현하는 것은 결국 사람이기 때문이다. AI를 이해하는 인력 없이는 알고리즘 개발은 물론이고, 제품에 AI의 기능을 구현하는 것도 어렵고, AI를 이용해 업무 혁신을 하는 것도 불가능하다. 따라서 기업들은 AI 혁신을 추진하기 위해 인력 선발을 한다. 하지만 막상 선발 시점에 어떤 종류의 인재를 뽑아야 하는지 막연해 하는 경우가 많다. 우리는 AI 혁신을 위해 필요한 인력이 어떤 종류인지 숙지하는 것이 필요하다.

먼저 기업에게 필요한 역량을 먼저 추려봐야 한다. 무엇보다 AI 혁신을 이끌 리더십이 필요하다. AI 기술로 원하는 기능을 구현해낼 개발 역량이 빠질 수 없다. 이와 함께, AI에서 실제 가치를 구현해낼 응용 역량 역시 필수다. 이러한 역량을 중심으로 AI 인력의 종류를 하나씩 살펴본다.

AI 총괄 책임자 (Chief AI Officer)

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